개인적으로 많이 부족하고 앞으로 많이 알아가야할 부분이다. 아주 큰 조직에서 일해본 적은 없으나, 성장하거나 쇠락하는 조직에서 일해본 바에 의하면 ‘조직문화와 리더십’은 어느 기업이나 조직에서 가지는 숙명이자 가장 중요한 정수이다. 올바른 조직문화와 리더십은 기업과 개인을 빠르게 성장시킬 것이다.   올바른 조직문화란 무엇인가? 정답은 없다. 기업마다 다를 수 있기 때문이다. 하지만 이 다름에 대해서, 기업 측면에서 명확하게…

모든 일에 있어 ‘동기부여’가 가장 중요하다고 본다. 기업이 구성원에게 가장 신경써야할 것이 있다면 무엇일까? 당연 ‘동기부여’이다. 그렇다면 동기부여는 어떻게 가능할까? 구성원들에게 ‘비전’을 보여 주는 것이다. 비전을 제시하는 방법에는 아래와 같이 크게 2가지가 있다고 본다. 1_물질적 보상 쉽게 말하면 연봉이고, 그 외에 성과급, 인센티브 등이 있을 것이다. 조직에서 팀 혹은 개인이 높은 성과를 올렸을 때, 물질적…

아래 내용을 조직 구성원들에게 질문해보자. – 우리 기업의 미션은 무엇인가요? – 우리 기업의 비전은 무엇인가요? – 우리 기업의 목표는 무엇인가요? 몇 명이나 답할 수 있을까? 개인적으로 기업 설립에 있어 이러한 상위 개념의 이념과 비전은 매우 명확하게 전사적으로 공유되어야된다고 본다. 그렇지 않으면 많은 구성원들이 어느 시점에 흔들리고 서로 다른 생각을 가질 수 있다고 생각한다. 다른 생각…