얼마 전에 비슷한 시기에 직장 동료 두 분이 퇴사했다. 그런데 흥미롭게도 그 방법이 매우 대조적이었다. 덕분에 그들은 각각 일할 때와 별개로 마지막 인상이라는 선물(?!)을 들고 떠날 수 있었다. A의 경우, 평소에 평판이 그리 좋지 못한 상태였으나 나가기 몇 주 전부터 같이 일하는 팀 내외 사람들에게 일일이 퇴사 소식을 전했다. B의 경우, 평소에 평판이 꽤 좋은 상태였으나 자기 팀을 제외하고는 일언반구 없이…
(Comment) 얼마 전 교보문고에 갔다가 ‘카네기 인간관계론’이 베스트셀러에 있는 걸 보고 놀랬습니다. 부랴부랴 책장에 있던 책을 꺼내 다시 읽어 보았습니다. 카네기 인간관계론이 꾸준히 사랑 받는 비결은 무엇일까요? 변하지 않는 다이아몬드처럼, 85년이라는 긴 세월 동안에도 변하지 않는 게 사람들 간의 관계 맺음이 아닌가 싶습니다. 저 스스로도 직장 생활을 어언 10년 동안 하고 있는데, 알면 알수록 어렵고…
서평 “항상 좋은 결과를 보장받을 수는 없어도, 언제나 좋은 결정을 할 수는 있다.” 올바른 결정(Right Decisions)을 할 수 있도록 도우는 책. 만능이라고 볼 수는 없지만, 양질의 의사결정을 내려 올바른 미래(결과)에 가까워질 수 있는 방법을 알려준다. 도입부에서 (특히 나를 포함하여) 다수의 사람들이 ‘결과 중심’으로 확증 편향한 해석을 통해서, 올바른 의사결정 조차도 왜곡해버리는 현상을 다루는 이야기가 흥미를…